Международная Открытая Лаборатория Перспективных Исследований и Технологий
 -O 
Стратегия развития лаборатории
Стратегия развития направлена на максимальное приближение к поставленной цели с наименьшими затратами времени и ресурсов.
 
Цель МОЛПИТ: подготовка квалифицированных специалистов в СФУ, которые будут востребованы экономикой будущего.
 
Предлагается определить направления развития в виде дерева задач, большие задачи разбиваются на более мелкие, так чтобы они были посильны для решения одному человеку или небольшой группе. Продвижение по руслам этого древа и будет стратегией развития. В случае гармоничного развития получим пышное древо, где листья это задачи, которые мы будем расхватывать и решать, питая одну общую цель. Любые замечания и высказывания (особенно дополнения) приветствуются.
 
Древо задач (предлагается его всем подращивать и причесывать):
  • персональное самопознание и развитие
    (Каждый участник постоянно должен расширять свои знания в интересующей его области, иначе мы просто будем топтаться на одном месте)
    • поиск дополнительной литературы по интересующему каждого из нас вопросу (книги, электронные библиотеки, научные статьи и журналы). Необходимо провести отдельный семинар, посвященный тому, как правильно можно и нужно пользоваться всеми этими ресурсами (предлагаем Петру Ивановичу);
    • отслеживание последних изменений в научном мире. Например, наш с вами собственный «топ-10 лучших открытий года»;
    • повышение уровня владения научным английским (например, проводить мероприятия и встречи, где каждый будет изъясняться только на английском);
    • отработка навыков написания эссе!
  • привлечение талантливых людей
    (наши двери должны быть открыты для всех талантливых людей не зависимо от их географического местоположения и того, на каком языке они будут говорить. Необходимо суметь наладить систему международного обмена с ведущими лабораториями мира. Такой обмен даст хороший импульс для первого стратегического направления. )
    • использование нашей Лаб8 в качестве старт-площадки для новичков. Там они будут делать свои первые шаги в персональном познании;
    • может быть, использование наших ресурсов для того, чтобы попасть на стажировку в лучшие лаборатории России и мира, где мы опять же сможем налаживать связи и приглашать к сотрудничеству;
  • привлечение опыта и лучших специалистов России и других стран
    • налаживание связей: не всегда можно самому разобраться в каком-либо вопросе. У нас должна быть возможность консультироваться по самым различным вопросам у людей, которые в данной области знаний ориентируются лучше всего. Это и наши местные СФУшные эксперты, и, обязательно, коллеги из-за рубежа (лаборатория-то международная).
    • отслеживание и участие в научно-практических конференциях (отличный источник для налаживания подобных связей)
    • работа в других лабораториях
    • прохождение практики в Москве, Питере, за границей
    • обучение в лучшей в мире магистратуре по своей специальности
    • приглашение визит-профессоров
    • запись и конспект лекций
  • создание комфортных условий труда на базе полученного образования,
    • сеть успешных научных лабораторий
    • коммерциализация достижений (разработок)
    • Поиск инвесторов и производство: 100 000 – это, конечно, хорошо, но для дальнейшей коммерциализации (тех же биосенсоров) нужны деньги. Одними грантами здесь не ограничишься, поэтому нужно искать спонсоров.
    • использование СФУшных ресурсов в виде грантов
    • российские и международные гранты (РФФИ, CRDF и пр.)
    • привлечение частного капитала, то есть поиск потенциально заинтересованных фирм
  • Также ставится цель создания в умах общественности образа, имиджа лаборатории. Необходимо стать известной организацией, чтобы популяризовать знание, сделать науку снова модной.
    Существует необходимость придерживаться определенной "фирменной политики", то есть создание бренда, введение "дней лаборатории" и т.п. Необходимо развиваться не так, как это делают другие, необходимо выбирать свой самобытный путь так как это ускорит введение новых законов и правил, которые мы сможем использовать при строительстве МОЛПИТ.
       

Комментарии:
Ну, а если по-честному, здесь слишком много написано.. То есть люди, заходя на сайт не буду досконально все вот так читать...Это бы по короче сделать или в раздел "Официальные документы". (Artur T 00:15 13.11.09)
Авторизация
Логин:
Пароль:
Запомнить 
Регистрация
Забыли пароль?
© МОЛПИТ, СФУ, 2009-2011